电商玩整合 通信迎4G

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时间:2014-01-03    
探索新模式 布局O2O
 
2013年,电商企业的变化更多在于对新模式的探索与坚持。
 
打通线上及线下资源,整合资源,布局O2O平台已成为一时热潮。苏宁在2013年系统地发布了“互联网路线图”,此路线图被称之为奠定O2O时代苏宁的领航者地位;京东在2013年9月投资到家美食会,旨在试水O2O,加重本地生活服务业务;阿里巴巴资本运作频频,先后投资虾米网、友盟、高德软件、新浪微博等,主要方向包括社交化、移动数据和O2O。
 
另外,移动端将替代PC端成为用户接触电商企业的“主屏幕”,已经是业界公认的趋势之一。数据显示,2012年中国移动电子商务市场交易规模达到965亿元,同比增135%;2013年随着盘子增大增幅虽然有所趋缓,但移动电商增速依然远高于整个B2C领域。
 
天猫、京东、易迅等主流B2C网站提供的信息显示,目前移动端交易额或订单量占网站整体比例多在20%-30%之间,与此同时,大众点评等一部分与线下企业关系密切的O2O电商,移动端使用率占比早已超过PC端。

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